深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%
彭 波
1、大學(xué)大專學(xué)歷
2、資深咨詢師
3、企業(yè)管理培訓(xùn)師
4、10年大中型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
5、8年駐廠式企業(yè)咨詢管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
輔導(dǎo)成功企業(yè):
1、希爾登樓梯有限公司 2、聲光電器有限公司
3、榮一建材有限公司 4、八紡織機(jī)械有限公司生產(chǎn)運(yùn)營管理、PMC體系建設(shè)與管理
主要業(yè)績:
1、輔導(dǎo)某電器項(xiàng)目,組裝車間產(chǎn)量由進(jìn)駐前的80臺/月提高到125臺,人均產(chǎn)值提升30%,品質(zhì)不良下降25%;
2、輔導(dǎo)某門窗項(xiàng)目,進(jìn)駐前交期長達(dá)52天,通過PMC打造及日計(jì)劃導(dǎo)入2個(gè)月后交期縮短至25天;產(chǎn)量由原來300樘/月提高到380樘;
3、輔導(dǎo)某照明項(xiàng)目,通過調(diào)研,結(jié)合企業(yè)方需求,庫存量月降百萬,物料齊套率提升15%,生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率由進(jìn)駐前的70%提升到95%。