深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
鄧?guó)欙w
1、思博咨詢師
2、十五年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
3、多年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)
成功輔導(dǎo)企業(yè):
1、廣東喬迪塑料
2、江門(mén)新一派門(mén)業(yè)
3、佛山愛(ài)得美門(mén)窗
4、佛山老斌紡織
1、PMC運(yùn)作
2、供應(yīng)鏈管理
3、成本管控
4、生產(chǎn)運(yùn)作
1.輔導(dǎo)廣東喬迪塑料有限公司項(xiàng)目 ,注塑車間日產(chǎn)能由14萬(wàn)PCS上升至24萬(wàn)PCS,增長(zhǎng)率71%;出模率由69%上升至85%;注塑車間返工率由12.3%下降至4.2%;30萬(wàn)PCS呆滯半成品處理回收了17萬(wàn)PCS;
2.輔導(dǎo)江門(mén)新一派門(mén)業(yè)有限公司項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)6S改善顯著;訂單準(zhǔn)交率由50%上升至85%.
3.輔導(dǎo)佛山愛(ài)得美門(mén)窗有限公司項(xiàng)目,倉(cāng)庫(kù)賬物相符率由70%上升至95%,處理了10多噸呆滯鋁材;科學(xué)合理規(guī)劃車間機(jī)器設(shè)備、工作臺(tái)等擺放區(qū)域;
4.輔導(dǎo)佛山老斌紡織科技有限公司項(xiàng)目,訂單準(zhǔn)交率由75%上升至96%;現(xiàn)場(chǎng)6S改善顯著;完善品質(zhì)控制,降低報(bào)廢率;梳理產(chǎn)品各類各工序產(chǎn)能,PMC計(jì)劃更暢順。