深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
余波
1、大學(xué)學(xué)位
2、思博管理咨詢師
3、多年企業(yè)管理經(jīng)驗
4、多年企業(yè)管理輔導(dǎo)經(jīng)驗
5、精益管理顧問
成功輔導(dǎo)企業(yè):
1、江門紙業(yè) 2、廣州協(xié)誠電動 3、佛山迪賽納科技 4、福建星網(wǎng)銳捷科技
5、深圳鑫邦輝五金 6、東莞龍鑫源五金 7、寧波弘晨設(shè)備 8、廣州境鉦光電
擅長領(lǐng)域:
1、企業(yè)運營與管理變革
2、精益生產(chǎn)導(dǎo)入推行,班組建設(shè)
3、快速換型(SMED),5S/目視化管理
4、PMC運作,品質(zhì)改善
主要業(yè)績:
1.從事企業(yè)管理12年以來,在企業(yè)完成各項生產(chǎn)財務(wù)指標,完成企業(yè)收益過億.
2.從事企業(yè)管理咨詢顧問2年以來,在各行業(yè)指導(dǎo)了近50個攻關(guān)改善項目,總收益超過千萬元.
3.輔導(dǎo)江門紙品有限公司,通過PMC模式打造、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績效體系建設(shè)與實施、品質(zhì)攻關(guān)等動作用6個月將產(chǎn)能提升40%,人員優(yōu)化了20人,品質(zhì)不良率從9%以上下降到3.5%左右.
4.輔導(dǎo)協(xié)誠電動有限公司,通過PMC模式打造、企業(yè)價值觀,車間生產(chǎn)效率提升20%以上,人均能效提升32%,成本降低了20% ,品質(zhì)合格率提升至98.5%以上,庫存降低30%.
5.輔導(dǎo)佛山迪賽納科技有限公司,通過PMC模式打造、企業(yè)價值觀,車間生產(chǎn)效率提升30%以上,人均能效提升30%,成本降低了25% ,品質(zhì)合格率提升至98.5%以上,庫存降低40%.