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	企業管理咨詢
	
     深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
    

    

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    專注于制造業企業10余年
    
				
    幫助制造業企業業績增長40%
    
			
    
			
    
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    楚振
    
            
    1、思博高級咨詢師

    2、降本增效實戰老師

    3、10年企業高管經驗 

    4、6年多企業管理咨詢輔導實戰經驗

    5、供應鏈系統打造實戰專家
    
          
    
          
    
        
    
        
    
          
    
	成功輔導企業： 

    

    
	1、深圳市坤興電子科技有限公司         2、東莞市安達自動化設備有限公司                             
    
3、廣州歐美斯汽車座椅有限公司        4、佛山德爾瑪電器有限公司
    
5、臺州金宇機電有限公司                 6、成都德貝實業有限公司
    
7、東莞晉誠機械有限公司                 8、廣州明頓包裝有限公司 
    
9、千川木門（湖北）有限公司          10、廣州美亞電子有限公司

    

    
	
    

    
擅長領域： 

    
	1、企業運營與管理變革 

    
2、供應鏈管理系統打造
    
3、效率提升與成本管控
    
4、團隊打造與企業文化建設
    

    
	
    

    
主要業績：
    
    1.某廚柜項目：進駐前訂單準交率70%,變革后訂單準交率達到99%;
    
                      品質客訴從進駐前每月110多單客訴,到變革后客訴低于30單/月;
    
                      企業執行率不到50%,到變革后執行率每月大于98%;
    
                      生產周期從進駐前11天,壓縮到9天;
    

    
2.某機電項目：進駐前訂單交付周期5天，輔導后訂單交付周期縮短到3天；
    
                      休閑系列人均UPPH值從7.1，提升到8.81，整體效率提升24%；
    
                      電摩系列人均UPPH值從7.3，提升到8.66，整體效率提升18.6%
    
                      品質損失下降39%； 

    
	
    

    
        
    
        
    
            
          

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