深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：會議管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營計(jì)劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書籍
龔顯武
1、思博高級咨詢師
2、十四年華為經(jīng)驗(yàn)
3、十五年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
4、供應(yīng)鏈管理專家
5、美國CPSM認(rèn)證專家
6、聯(lián)合國ITC認(rèn)證講師
部分成功輔導(dǎo)企業(yè)：
1、華為（參與或主導(dǎo)多個(gè)變革項(xiàng)目）
2、深圳添脈公司
3、浙江漢朔公司
4、深圳高山水公司
5、湖南中模公司
戰(zhàn)略規(guī)劃管理
集成供應(yīng)鏈管理及采購管理
集成產(chǎn)品開發(fā)管理
主要業(yè)績：
1、參與華為LTC變革項(xiàng)目，從需求分析到解決方案、實(shí)施、推廣落地，建立了一套從商機(jī)到回款的端到端流程體系，其中主導(dǎo)建立服務(wù)采購端到端流程體系。
2、作為項(xiàng)目經(jīng)理，主導(dǎo)華為在線供應(yīng)商選擇系統(tǒng)，降低運(yùn)營成本25%，平均縮短供應(yīng)商選擇周期約5天，并大大降低采購內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。
3、作為項(xiàng)目經(jīng)理，主導(dǎo)華為采購文檔變革項(xiàng)目，通過文檔梳理分析、流程優(yōu)化、IT系統(tǒng)、法律風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研和規(guī)避等等措施，最終實(shí)現(xiàn)100%無紙化運(yùn)作。
4、輔導(dǎo)深圳添脈網(wǎng)絡(luò)公司，建立供應(yīng)鏈管理體系和流程，提升計(jì)劃準(zhǔn)確率60%、交貨及時(shí)率30%和庫存周轉(zhuǎn)率25%。
5、輔導(dǎo)浙江漢朔科技公司，優(yōu)化供應(yīng)鏈和采購管理體系和流程，優(yōu)化供應(yīng)組織結(jié)構(gòu)，提升計(jì)劃準(zhǔn)確率20%以上，交貨及時(shí)率約15%。
6、輔導(dǎo)深圳高山水有限公司，從傳統(tǒng)采購模式，轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略采購模式，并建立相關(guān)的采購流程，降低采購成本15%，客戶滿意度和供應(yīng)商滿意度大幅提升。
