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    深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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    計劃發(fā)布_熱烈祝賀云泰光學(xué)《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目計劃發(fā)布會順利舉行|思博企業(yè)管理咨詢
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    計劃發(fā)布_熱烈祝賀云泰光學(xué)《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目計劃發(fā)布會順利舉行|思博企業(yè)管理咨詢
    瀏覽量:1382次 發(fā)布日期:2017-9-21 10:07:41

    2017年9月15-16日,思博顧問團(tuán)隊莫文華老師、李獻(xiàn)云老師、周雷老師,和東莞市云泰光學(xué)有限公司總經(jīng)理崔總,及云泰全體中高管理層來到廣州市增城區(qū)高灘溫泉酒店,進(jìn)行為期2天的《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目計劃發(fā)布會。


    本次項目計劃發(fā)布會有思博駐廠輔導(dǎo)李老師主持,在云泰過往的經(jīng)營管理中,從來沒有的企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理層西裝革履、非常莊重地公開闡述企業(yè)、部門的年度經(jīng)營計劃;一道就企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)行公開的討論。在爭鳴中建立共識,在討論中升華“革命”情誼。


    ▎云泰部門負(fù)責(zé)人向達(dá)成部門目標(biāo)與計劃宣誓


    ▎云泰部門負(fù)責(zé)人發(fā)布部門年度經(jīng)營計劃


    ▎其他部門負(fù)責(zé)人提出建議


    思博咨詢駐廠輔導(dǎo)項目 莫文華老師:“管理,就是制度結(jié)合人才,再配合激勵機制,從而構(gòu)建的強有力的執(zhí)行團(tuán)隊,使工作越做越有效率。希望在座各位能結(jié)合本職工作,一起去體悟成長?!?/span>


    思博-云泰項目經(jīng)理 李獻(xiàn)云老師:“千里之行,始于足下。有了目標(biāo),有了計劃,任重而道遠(yuǎn),希望大家能一起攜手并進(jìn)才能真正把云泰做大做強。時刻盯緊自己的目標(biāo),按照計劃一步一步落實終究會達(dá)到自己滿意的高度?!?/span>


    東莞云泰光學(xué)總經(jīng)理 崔總:“首先恭喜在座的各位都能在與思博老師的交流中逐漸成長,也非常感謝思博的三位老師寶貴的建議。說實在,經(jīng)過這兩個月的時間,云泰的管理團(tuán)隊有了一些明顯的進(jìn)步,不管是能力上,還是團(tuán)隊的協(xié)作能力,希望云泰的家人們能真正學(xué)以致用,不單只云泰的業(yè)績會進(jìn)一步提升,云泰的團(tuán)隊也是愈來愈強的。希望大家都能好好的借助各位思博老師的建議,往更努力更團(tuán)結(jié)的方向前進(jìn),最后祝全體家人開開心心工作,快快樂樂生活。”


    駐廠輔導(dǎo)企業(yè)簡介


    東 莞 市 云 泰 光 學(xué) 有 限 公 司





    ▎《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營管理模式是什么?

    • 第一步:構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理系統(tǒng)

      目標(biāo)管理系統(tǒng)讓每個員工知道自己做什么;

    • 第二步:構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行年度經(jīng)營計劃計劃系統(tǒng)

      年度經(jīng)營計劃系統(tǒng)幫助每個員工如何達(dá)成目標(biāo);

    • 第三步:構(gòu)建預(yù)算管理系統(tǒng)

      預(yù)算管理系統(tǒng)明確各級人員達(dá)成自己目標(biāo)需要哪些費用;

    • 第四步:績效系統(tǒng)

      績效考核體系,績效管理系統(tǒng),用來評價各級員工目標(biāo)達(dá)成情況,并實以業(yè)績論功行賞。

    《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達(dá)成既定的目標(biāo),控制該控制的費用,實現(xiàn)既定的利潤。


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