深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 項目動態(tài)_思博咨詢-深圳鑫景順科技《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目啟動|思博企業(yè)管理咨詢 | ||||||
| 瀏覽量：1628次 發(fā)布日期：2017-12-15 9:56:10 | ||||||
2017年12月13日，思博企業(yè)管理咨詢 & 深圳市鑫景順科技有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目啟動，駐廠咨詢團隊正式進駐工廠。
思博高級咨詢師、思博-鑫景順項目總監(jiān)張立冬老師，思博-鑫景順項目駐廠咨詢團隊李國偉老師、邱斌老師，鑫景順科技總經(jīng)理劉總，及鑫景順各部門負責人參加了本次會議。
會議中，思博-鑫景順項目張立冬老師向企業(yè)方詳細介紹思博駐廠咨詢團隊，《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目的內(nèi)容、運作方式，并就下一步項目調(diào)研工作與管理層達成共識。
思博-鑫景順項目總監(jiān) 張立冬老師：“企業(yè)轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵在于組織的轉(zhuǎn)型，因為只有組織才能把人和目標結(jié)合起來。今天，鑫景順引進思博咨詢，只有一個目的，就是達成企業(yè)目標。企業(yè)經(jīng)營目標的達成，需要每一個員工的目標達成。企業(yè)目標達成，利潤才有保證。利潤有了保證，各位的收入才有保證。‘鍋里有了，碗里才能滿’。”
鑫景順科技總經(jīng)理 劉總：“在座各位都聽到張老師的話了，我們鑫景順從今天開始管理變革，接下來，大家要全力配合思博老師的工作。”
駐廠咨詢企業(yè)簡介
深圳市鑫景順科技有限公司
深圳市鑫景順科技有限公司，是一家專業(yè)從事背光源開發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)，具備先進的導光板網(wǎng)點設計、模具開發(fā)和自己的背光源制造，自行研發(fā)的激光網(wǎng)點處理，處于行業(yè)的領(lǐng)先水平，是中國移動、中國聯(lián)通、中國電信指定背光源產(chǎn)商。 ▼ ▼ ▼ 如果企業(yè)的管理者天天在各種救火中奔波， 被動地接受企業(yè)內(nèi)外的各種挑戰(zhàn)， 他們又哪里有時間和精力去思考最重要的事情 ——去創(chuàng)造企業(yè)的未來呢？
《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》經(jīng)營管理模式是什么？ 第一步：構(gòu)建企業(yè)目標管理系統(tǒng)
第二步：構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行年度經(jīng)營計劃系統(tǒng)
第三步：構(gòu)建預算管理系統(tǒng)
第四步：構(gòu)建績效系統(tǒng)
《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達成既定目標，控制該控制的費用，實現(xiàn)既定的利潤。
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