深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績(jī)效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：會(huì)議管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書籍
| 怎樣劃分企業(yè)管理咨詢公司的類型 |
| 瀏覽量：1320次 發(fā)布日期：2020-1-7 11:17:52 |
企業(yè)管理咨詢公司具有豐富的管理知識(shí)，幫助客戶找到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面存在的問題，并且分析其原因，提出符合實(shí)際的方案并實(shí)施，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善。根據(jù)咨詢的內(nèi)容、主體等的不同，可以將管理咨詢公司區(qū)分為多種類型： 1、咨詢內(nèi)容 按咨詢的內(nèi)容不同，可區(qū)分為專題性咨詢和綜合性咨詢。 (1)專題性咨詢 單項(xiàng)性咨詢：主要是指針對(duì)客戶提出的特定課題，客戶共同商定的專題所進(jìn)行的咨詢服務(wù)活動(dòng)。如對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理等的某項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行咨詢的服務(wù)活動(dòng)。 (2)綜合性咨詢 全面咨詢：是指對(duì)企業(yè)從運(yùn)營(yíng)范疇、運(yùn)營(yíng)政策、運(yùn)營(yíng)政策到生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)人事、市場(chǎng)營(yíng)銷、安排機(jī)構(gòu)等各方面管理內(nèi)容，進(jìn)行全面查詢，綜合分析，提出綜合改善主張的服務(wù)活動(dòng)。 2、咨詢目標(biāo) (1)對(duì)個(gè)別企業(yè)的咨詢。這是指某一企業(yè)所進(jìn)行的咨詢服務(wù)活動(dòng)。 (2)對(duì)企業(yè)的咨詢。這是指對(duì)有相關(guān)聯(lián)的許多企業(yè)進(jìn)行的咨詢服務(wù)活動(dòng)，或者說(shuō)對(duì)一個(gè)企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行的咨詢服務(wù)活動(dòng)。 以上信息是由思博集團(tuán)整理發(fā)布，轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處!
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