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	企業管理咨詢
	
     深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
    

    

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    幫助制造業企業業績增長40%
    
			
    
			
    
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    企業戰略規劃系統
  
    
  
    瀏覽量：3187次 發布日期：2016-4-11 17:55:13
    
  
    
	企業戰略規劃系統 

    

    
	
    

    

    
	
		
    
			
				【課程目標】 
			
		
    
		
    
			
				幫助企業進行未來3-10市場與戰略分析，制定公司戰略目標方向，確立企業遠景規劃與企業經營理念。 
			
		
    
		
    
			
				【課程特色】 
			
		
    
		
    
			
				1、實戰：思博團隊幫助100多家企業進行戰略規劃的實戰經驗，每個企業的經驗都是一本教材；
    
2、輔導式培訓：現場幫助企業進行數據分析、市場分析，戰略梳理。 
			    		
		
    
		
    
			
				【課程預期效果】 
			
		
    
		
    
			
				1、構建企業總體戰略：幫助企業進行全面的市場與行業分析，梳理公司產品，讓產品與市場對接，規劃企業未來3-10發展戰略
    
2、構建企業核心價值觀：對企業文化與老板性格進行分析，明確企業核心價值觀。
    
3、構建企業使命：通過對企業產品、市場、價格、內外部環境進行分析，明確公司定位以及未來發展定位。 
			    		
		
    
		
    
			
				【課程主要提綱】 
			
		
    
		
    
			
				
    
					企業經營現狀分析 
				
    
			    		
			
				
    
					1、宏觀環境研究   
				
    
				
    
					2、行業研究  
				
    
				
    
					3、內部資源與能力研究  
				
    
				
    
					4、戰略定位研究  
				
    
			    		
		
    
		
    
			
				
    
					企業總戰略規劃  
				
    
			    		
			
				
    
					1、企業遠景規劃 
				
    
				
    
					2、企業5年戰略規劃 
				
    
				
    
					3、企業1年目標分析 
				
    
			    		
		
    
		
    
			
				
    
					戰略支撐體系構建  
				
    
			    		
			
				
    
					1、市場戰略規劃 
				
    
				
    
					2、業務戰略規劃 
				
    
				
    
					3、組織戰略規劃 
				
    
				
    
					4、內部運營戰略規劃  
				
    
				
    
					5、人力資源戰略  
				
    
				
    
					6、財務與資本戰略  
				
    
			    		
		
    
	    

     



    

  

    




    

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