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	企業管理咨詢
	
     深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
    

    

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    企業年度計劃管控系統
  
    
  
    瀏覽量：3209次 發布日期：2016-4-11 17:56:33
    
  
    
	企業年度計劃管控系統  

    

    
	
		
    
			
				【課程目標】 
			
		
    
		
    
			
				承接公司總目標及各部門目標，幫助企業制定完成各項目標的具體計劃。 
			
		
    
		
    
			
				【課程特色】 
			
		
    
		
    
			
				1、實戰：思博團隊幫助100多家企業進行年度計劃的擬定的實戰經驗，每個企業的經驗都是一本教材；
    
2、輔導式培訓：現場幫助企業進行數據分析、幫助企業擬定達成各項目標的方法。 
			    		
		
    
		
    
			
				【課程預期效果】 
			
		
    
		
    
			
				1、構建執行計劃體系： 全面承接公司總目標，分別從行銷面、業務員、研發（產品）面、生產面、人資面、總務面、財務面設計達成目標的執行計劃，該執行計劃分解到未來每個月，并讓執行計劃具體化。 
			
		
    
		
    
			
				【課程主要提綱】 
			
		
    
		
    
			
				
    
					行銷方面執行計劃 
				
    
			    		
			
				
    
					1、行銷費用控制執行計劃 
				
    
				
    
					2、參展執行計劃 
				
    
				
    
					3、廣告推行計劃 
				
    
				
    
					4、會議行銷推行計劃 
				
    
				
    
					5、網絡營銷推廣計劃 
				
    
			    		
		
    
		
    
			
				
    
					業績方面執行計劃 
				
    
			    		
			
				
    
					1、業績開發執行計劃 
				
    
				
    
					2、客戶開發執行計劃 
				
    
				
    
					3、帳款管控執行計劃 
				
    
				
    
					4、價格控制執行計劃 
				
    
				
    
					5、客戶服務執行計劃 
				
    
			    		
		
    
		
    
			
				研發（產品）方面執行計劃  
			
			
				
    
					1、新產品開發執行計劃與進度控制  
				
    
				
    
					2、舊產品改良執行計劃與進度控制  
				
    
				
    
					3、設計質變成本降低執行計劃與進度控制 
				
    
				
    
					4、新品上市時間執行計劃與進度控制 
				
    
			    		
		
    
		
    
			
				生產方面執行計劃 
			
			
				
    
					1、生產效率提升執行計劃與技巧 
				
    
				
    
					2、稼動率提升執行計劃與技巧 
				
    
				
    
					3、耗損率下降執行計劃與技巧 
				
    
				
    
					4、成品合格率執行計劃與技巧 
				
    
				
    
					5、制程合格率執行計劃與技巧 
				
    
				
    
					6、來料合格率執行計劃與技巧 
				
    
				
    
					7、采購成本下降率執行計劃與技巧 
				
    
				
    
					8、出貨準點率執行計劃與技巧 
				
    
				
    
					9、出貨準確率執行計劃與技巧 
				
    
			    		
		
    
		
    
			
				人資方面執行計劃 
			
			
				
    
					1、職涯體系整建執行計劃與進度控制 
				
    
				
    
					2、績效考核制度執行計劃與進度控制 
				
    
				
    
					3、薪酬制度的執行計劃與進度控制 
				
    
				
    
					4、訓練執行計劃與進度控制 
				
    
				
    
					5、人力招募執行計劃與進度控制 
				
    
				
    
					6、人事費用執行計劃與進度控制 
				
    
			    		
		
    
		
    
			
				財務方面執行計劃 
			
			
				
    
					1、結帳日期執行計劃與進度控制 
				
    
				
    
					2、銀行信用額度執行計劃與進度技巧 
				
    
				
    
					3、營業外收入執行計劃與進度技巧 
				
    
				
    
					4、預算控制率執行計劃與進度技巧 
				
    
			    		
		
    
	    

     



    

  

    




    

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