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	企業管理咨詢
	
     深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
    

    

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    幫助制造業企業業績增長40%
    
			
    
			
    
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    企業全面預算管控系統
  
    
  
    瀏覽量：3284次 發布日期：2016-4-11 17:57:11
    
  
    
	企業全面預算管控系統      

    

    
	
		
    
			
				【課程目標】 
			
		
    
		
    
			
				承接公司總目標及各部門目標，控制各項執行計劃達成的同時，幫助企業有效控制預算。 
			
		
    
		
    
			
				【課程特色】 
			
		
    
		
    
			
				1、實戰：思博團隊幫助100多家企業進行預算編制的實戰經驗，每個企業的經驗都是一本教材；
    
2、輔導式培訓：依照年度經營計劃書現場幫助企業編制預算表。 
			    		
		
    
		
    
			
				【課程預期效果】 
			
		
    
		
    
			
				1、幫助企業有效控制費用： 全面承接公司總目標，在指導各部門達成目標的同時，分月控制各項費用，實現企業既定的利潤。 
			
		
    
		
    
			
				【課程主要提綱】 
			
		
    
		
    
			
				
    
					規劃費用 
				
    
			    		
			
				
    
					1、承接各部門計劃之專案費用清單 
				
    
				
    
					2、承接各部門計劃之行政費用清單 
				
    
				
    
					3、承接各部門計劃之資本支出清單 
				
    
			    		
		
    
		
    
			
				
    
					預算編制 
				
    
			    		
			
				
    
					1、各部門專案費用編制 
				
    
				
    
					2、各部門行政費用編制 
				
    
				
    
					3、各部門資本支出編制 
				
    
				
    
					4、資財類支出編制 
				
    
				
    
					5、預算匯總編制 
				
    
				
    
					6、財務預估報表 
				
    
			    		
		
    
		
    
			
				預算管控與檢討 
			
			
				
    
					1、每月財務預算檢討 
				
    
				
    
					2、每季財務預算檢討與分析 
				
    
				
    
					3、半年財務預算調整 
				
    
			    		
		
    
	    

     



    

  

    




    

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