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    × 企業(yè)管理咨詢

    深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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    思博集團(tuán)

    專注于制造業(yè)企業(yè)10余年

    幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%

    管理咨詢公司
    專家團(tuán)隊(duì)
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    張先敬

    1、思博企管高級咨詢師
    2、15年企業(yè)中高管經(jīng)驗(yàn)
    3、5年管理咨詢變革經(jīng)驗(yàn)
    4、企業(yè)精益管理專家

    部分成功輔導(dǎo)企業(yè):

    協(xié)康利電機(jī)(深圳)有限公司、溫州市蔚藍(lán)眼鏡有限公司、溫州市中民眼鏡有限公司、唐山市佳美實(shí)新材料有限公司、郴州市豐越環(huán)??萍加邢薰?/span>、廣東西匯電器有限公司、廣東奧達(dá)信電器有限公司、廣東富信電子科技有限公司、廣東科龍電器有限公司等等企業(yè)......


    擅長領(lǐng)域:

    精益生產(chǎn)管理變革
    企業(yè)運(yùn)營與管理變革
    PMC計(jì)劃管理與效率提升
    品質(zhì)體系、流程建設(shè)、現(xiàn)場品質(zhì)改善


    主要業(yè)績:

    一、某機(jī)加工有限公司項(xiàng)目:
    (1)、直通率由68.85%提升到88.5%,報(bào)廢率由30.2%降低到15.52%;
    (2)、訂單準(zhǔn)交率由70.54%提升到80%,生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率由75%提升到87.00%;
    (3)、設(shè)備異常工時(shí)由每周的100小時(shí)降低到40小時(shí);
    (4)、客訴由原來每月20單,降低到每月6單;
    (5)、報(bào)廢金額由原來的每月報(bào)廢20萬,降低到每月9萬。

    二、某有色金屬冶煉項(xiàng)目:
    通過6個(gè)月的管理變革推動,
    (1)、設(shè)備異常工時(shí)由每周的200小時(shí)降低到80小時(shí);
    (2)、訂單準(zhǔn)交率由60.36%提升到85.08%,生產(chǎn)達(dá)成率由43.28%提升到75.20/%;
    (3)、指導(dǎo)安環(huán)部工作、檢查,鉛中毒事件,原因,食用水管與工業(yè)水管進(jìn)行了有效的分離。重大工作損失為0,項(xiàng)目進(jìn)入以后未發(fā)生群體中毒事件;
    4)、成立資金積壓處理小組,盤活庫存積壓物資分月消化,控制先進(jìn)先出,減少不必要的物資采購,
    處理積壓物資200余萬。

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